التخطي إلى المحتوى الرئيسي

What does leadership mean

leadership,what is leadership,what does leadership mean,leadership styles,what does authentic leadership mean,what does educational leadership mean,leadership traits,what does transformational leadership mean,what do words mean,leadership development,what does leadership stand for,what leadership means,does leadership exist,what does authentic leadership stand for,what is leadership?,servant leadership,types of leadership,leadership qualities,leadership skills,leadership training


What does leadership mean
Believe it or not, there isn’t a right or wrong answer to this question. Leadership takes on different meanings depending on the person who leads and the people being led. On any given day, leadership can mean teaching, coaching, assigning, cheer leading, counseling, guiding, correcting, protecting, explaining, and observing.
Leadership asks you to fill out forms, chair meetings, hold hands, explain decisions, think about the future, and resolve conflict. None of these actions or tasks will happen discretely; usually they’ll happen all at once. If you thought becoming the boss would give you more control of your time and tasks, think again. Like the new entrepreneur, you’ll discover that you have less control over your daily activities as you work to help and support the people you lead.
The trap I see new leaders fall into most often is the inability to see that their work has fundamentally changed. Since leaders are typically promoted because of their technical skills in an area—they were really good at dealing with customers so they were promoted to lead others who interact with customers—it is predictable that the new leader will continue to practice the skills that got them the promotion rather than understand that they have a whole new skill set to develop. No one has explained that their primary responsibility has shifted from doing to helping others do.
Since so few organizations provide the forum for discussing and learning leadership skills, you’re going to have to have the discussion with and for yourself. Start by asking yourself what leadership means. Review your opinions of those who led you in the past. What did you admire about their behaviors? What behaviors did they exhibit that actually got in the way of your doing your job?
Identify the best leader you know inside your organization and invite them to lunch. Ask them to describe their view of leadership and how they developed it. Then, seek the company of a leader you admire outside your organization and ask them the same questions.
Compare the responses. You might be surprised by how much the culture of an organization influences perceptions about leadership. If you have the time and opportunity, have this same discussion with a few additional leaders. But, make sure you do at least two.
After your research is done, go back to the original question, What does leadership mean? and answer it for yourself. This is a pencil and paper answer. Write your own definition of leadership and post it where you can see in it your office, put it on the back of one of your business cards and carry it in your wallet, and make it the screensaver on your computer. Just don’t chisel it into stone.
As you grow into your role as a leader, you’ll probably want to revise your definition. Not because your first answer was wrong, but because your later answers will be better for the experience you’ve gained.

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

الفكر الاقتصادي في العصور الوسطى الأوروبية

العصور الوسطى الأوروبية: في القرون من التاسع حتى الخامس عشر الميلادية ساد في أوربا التكوين الاجتماعي الاقطاعي، وتتميز طريقة انتاجه التي بدأت في فرنسا ثم انتشرت في انجلترا وباقي مجتمعات أوروبا: ــ بأن العلاقات الاجتماعية للانتاج تدور أساسا حول الأرض التي تصبح البلورة المادية للملكية العقارية، اذ هي ترتكز على اقتصاد يغلب عليه الطابع الزراعي. ــ لمن يقومون بالعمل في الانمتاج الزراعي حق استعمال الأرض وشغلها. أما حق ملكيته فهو على درجات لهرم من السادة تحدده التقاليد والعادات. ــ هذا الأساس الاقتصادي يقابله شبكة من الروابط الشخصية، جزء من العاملين لا يتمتع بكامل حريته الشخصية حيث أنهم أقنان، أما السادة فيرتبط نظام ملكيتهم بنظام من الواجبات يتحمل بها كل منهم في مواجهة من هو أعلى منه. وتجد طريقة الانتاج هذه جذورها في المجتمع القديم حين بدأ كبار ملاك الأراضي يقاومون سلطة روما عن طريق الاقامة في ملكياتهم العقارية وتوسيع هذه الملكيات بالسيطرة على الملكيات الأصغر والمزارع المهجورة. في هذا النظام توجد جذور نظام الأقنان، غير أن هذا لا يعني أن القن وجد كنتيجة للتحرر الجزئي للعبد وانما ي...

مفهوم التخلف والدولة المتخلفة

لقد تعددت مسميات الدول الفقيرة فهناك من يطلق عليها الدول المتأخرة لأنها لم تصل الى مستوى مرتفع من التقدم الفني والاقتصادي , كما أطلق عليها الدول المتخلفة حيث تنخفض فيها مستويات المعيشة عن تلك المستويات السائدة في دول أوروبا , كما أطلق عيها الدول النامية حيث تقوم هذه الدول بمجهود انمائي , كما أطلق عليها أخيرا دول العالم الثالث حيث أن هذه الدول لا تمثل مجموعة متجانسة يمكن أن يشملها تعريف واحد. والحقيقة أنه لا يوجد أي فرق جوهري في هذه المسميات ولكننا سنتفق علي مصطلح الدول المتخلفة. أولا: مفهوم التخلف:- هناك ثلاث اتجاهات رئيسية لتعريف وتحديد التخلف نتناولهم كالآتي:- 1-                       الاتجاه الأول: يقوم هذا الاتجاه بحصر سمات ومظاهر التخلف المتمثلة في انخفاض متوسط الأجور ومستويات المعيشة والاستثمار وانتشار البطالة. ويركز هذا الاتجاه على انخفاض الدخل القومي مما يؤدي الى انخفاض متوسط دخل الفرد وذلك يؤدي الى انخفاض معدل الاشتثمار مما يؤدي الى انخفاض الدخل وبالتالي ترسيخ جذور ا...

نظرية الانتاج

نظرية الانتاج ـ الانتاج يتمثل في الجهد الانساني الذي يبذل لجعل الموارد الاقتصادية صالحة لاشباع الحاجات الانسانية، وهو جهد يتضمن علاقة مزدوجة. علاقة بين الانسان والطبيعة، وعلاقة بين الانسان والانسان. ـ تتطلب عملية الانتاج توافر العناصر الآتية: القوة العاملة وأدوات العمل وموضوع العمل. ـ تضم نظرية الانتاج موضوعات عديدة أهمها: عناصر الانتاج وكيفية التأليف بين هذه العناصر وأشكال المشروعات القائمة الانتاج، واتجاهات هذه المشروعات. ـ عناصر الانتاج وتسمى أيضا عناصر المشروع هي الموارد التي يستخدمها المجتمع في انتاج ما يحتاجه من سلع وخدمات، عناصر الانتاج أربعة: الطبيعة والعمل ورأس المال والتنظيم. ـ الموارد الطبيعية كعنصر من عناصر الانتاج هي كافة هبات الطبيعة التي لم يوجدها عمل انساني سابق ولا حاضر والتي تمكن الانسان من انتاج السلع والخدمات التي يحتاجها لاشباع حاجاته. ـ الطبيعة عنصر سلبي في الانتاج. ـ هناك عدة عوامل اساسية تحكم مدى كفاية الموارد الطبيعية لحاجة الانسان اليها للقيام بنشاطه الانتاجي وهي على سبيل الحصر: 1-          ...